現(xiàn)如今隨著科技的不斷發(fā)展，電商行業(yè)也是發(fā)展迅速，比如像淘寶、京東這樣的網(wǎng)絡購物平臺，已經(jīng)是成千上萬了，但是比較大規(guī)模的只有三家，就是阿里巴巴-淘寶，拼多多與京東，如今，阿里、京東、拼多多，中國的電商“三分天下”的格局目前來看已經(jīng)形成。

　　有人的地方就有江湖，平臺與平臺之間競爭大，商家與商為了銷量也是相互比拼，賣家與買家也是糾紛不斷，現(xiàn)在的網(wǎng)絡市場魚龍混雜，差評師。職業(yè)打假人等也很多，要想取得好的效益也是越來越難了。

　　三家主流平臺的比較：

　　一，阿里巴巴

　　優(yōu)點：品牌大，阿里巴巴是目前為止中國電子商務平臺里面品牌最大，影響力最強的一家電子商務公司，

　　流量大，阿里巴巴是目前為止中國電子商務平臺里面瀏覽量最大的電子商務平臺,，支付寶交易有保障，誠信認證，配套服務完善。

　　缺點：賣家過多，參差不齊，由于賣家人數(shù)的增多，競爭越來越大。

　　二，京東商城的模式是B2C，即廠家直接對消費者，其特點和優(yōu)勢：

　　1：京東交易提供正規(guī)機打發(fā)票，給人正品的感覺，售后也還好。

　　2：京東送貨快，當日達或者隔日達。

　　3：京東的評價相對比較真實，有較大的參考意義，虛假交易不多。

　　4，京東支持貨到付款，收到后直接刷卡，沒有任何其他費用。

　　5：京東購物要是產(chǎn)品有質量問題，可以上門免費退換貨。

　　缺點：入駐門檻過高，很多中小商家無法入駐，高昂的注冊資本和保證金，導致了很多商家不愿意進駐，京東的自營風格過于強勢，無法形成良性的平臺生態(tài)，商品價格也較高。

　　三，拼多多優(yōu)點：

　　1，低價格，多人拼團組成，用低價格吸引更多的用戶。效率高。拼多多的核心在于實現(xiàn)低價，因此把開店和運營的成本降得極低，同樣的商品，可以賣出比淘寶更低的價格，可以奪得更多的流量。

　　2，開店成本低。

　　缺點：貨物質量普遍較差一些，這種低價模式的質量堪憂。

　　四：經(jīng)濟指標和銷售數(shù)據(jù)的比較

　　1，截止2018年底，GMV達6萬億的阿里巴巴實現(xiàn)了6.36億的活躍用戶規(guī)模，有3.05億用戶的京東以1.7萬億緊隨其后。拼多多在2018年實現(xiàn)飛速增長，用戶規(guī)模突破4億，GMV達到4716億，從GMV來看，三家在電商的座次相當清晰，從用戶規(guī)模看，拼多多比京東多出的這1億用戶，總量相當于阿里巴巴用戶規(guī)模的70%。

　　另據(jù)中國郵政總局的統(tǒng)計，目前中國的日均快遞訂單量大概為1.5億，其中阿里有9000多萬萬，京東1000多萬，拼多多有4000多萬——約為阿里的一半，京東的四倍。

　　五：其他方面：

　　阿里商家的產(chǎn)品最齊全，從高到低的商家都有——品牌商家可以入駐天貓，小店或普通賣家可以入駐淘寶，而草根賣家、個人賣家也可以在閑魚上交易，技術系統(tǒng)比較成熟。阿里有能力實現(xiàn)千人千面的供需匹配，阿里的客服服務體系較為完善，

　　京東大多以品牌自采自營為主，產(chǎn)品形態(tài)不適宜拼團。三家定位不同，滿足的用戶需求點也不同。目前來看，京東和天貓類似，以數(shù)碼家電和品牌為主陣地，淘寶和拼多多則是以工廠尾貨和雜牌為主陣地。

　　拼多多的模式介于兩者之間，既有以草根商家為主體的拼-單模式，也有少部分品牌旗艦店。其中尤以工商尾貨、服裝百貨、生鮮農(nóng)產(chǎn)品為多，總體品類一直在不斷增加。

　　六：雖然都是上市公司，但阿里保持營收和利潤增長的壓力大，拼多多雖然也有盈利要求，但沒這么大的壓力。因此，阿里的流量成本更高，短期來看，拼多多的低成本流量優(yōu)勢會承接很多出逃商家入駐。

　　七： 阿里的優(yōu)勢還有以淘寶直播和二手咸魚為代表的創(chuàng)新業(yè)務，同時在海外市場也在進行類似布局。除了電商之外，還有螞蟻金服、菜鳥、阿里云等

　　京東的核心在于品牌，無論物流還是金融業(yè)務都是按照品牌需求進行戰(zhàn)略布局，天貓則是雙線作戰(zhàn)，天貓對標京東，走國際化和品牌化路線。

　　拼多多一直致力于直接對接制造工廠和用戶，以低價位為核心競爭力。

　　其實在哪個平臺開店都是可以的，平臺的定位不同也就導致了經(jīng)營思路的不同。要開店要根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，選擇最適合自己的平臺。

　　1，技術好的建議去開淘寶

　　淘寶已經(jīng)默默發(fā)展了十幾年，各項規(guī)則已經(jīng)趨于完美，新手小在這個平臺很難有作為，即便 不說規(guī)則限制，如何在千萬級的的賣家中脫穎而出，也是個很讓人頭疼的事情。

　　只有經(jīng)歷過大風大浪的運營高手才能在成淘寶的混得好。

　　2，有資金實力的可以去京東開店，京東主打中高端定位，而拼多多主要的客戶群體是三四線城市的中年人，平臺的定位不同，有句俗話說：“淘寶買衣服，京東買數(shù)碼、多多買日用”，賣家也要緊跟消費者的步伐，把自己的商品賣給最合適的賣家，京東幾億的活躍用戶只有十幾萬的賣家，賣家少，流量也多一些，每家店鋪5萬以上的保證金再加上各項推廣費用、售后費用等，燒錢的地方多，資金不足的就不要考慮了。

　　4，新手建議去拼多多

　　近年來借助微信龐大的流量，定位“社交電商”的拼多多成為新寵，日活躍用戶也超過了京東，平臺成立時間短，各項規(guī)則還不完善，各種在其他平臺淘汰的玩法在拼多多依然風聲水起，再加上還處于紅利期。適合于新手去練手。