我們在開拼多多店鋪的時候，最關鍵的是要知道我們應該如何去運營店鋪。那么，有哪些運營拼多多店鋪必須知道的事呢?

　　在運營拼多多店鋪的時候，老手們都會習慣性的將店鋪的運營分為幾個階段，分別是基礎期、成長期、爆發(fā)期和店鋪總結期，在不同的階段，商家要做的事情也不同。

　　1、在店鋪運營的基礎期，要先做好產(chǎn)品的選款，在進行選款的時候，最好先選出引流款和利潤款兩款產(chǎn)品，之后要對產(chǎn)品的標題進行優(yōu)化，在優(yōu)化過程中一定不要復制其他商家的標題，要根據(jù)店鋪產(chǎn)品的點擊率和關鍵詞的排序來進行綜合考慮和優(yōu)化;商家還需要做好產(chǎn)品的主圖，它主要看商家對產(chǎn)品的理解程度，可以自己設計，也可以找專業(yè)的拼多多代運營公司幫忙。

　　2、在店鋪成長期，需要遞增式的來做產(chǎn)品的銷量，也就是說，在這個階段我們需要將直通車等付費推廣，根據(jù)自己店鋪的實際情況利用起來，如：直通車可以幫助我們將一些熟人的訂單篩選下去，從而增加店鋪的曝光度，使店鋪的權重增加，也增加產(chǎn)品的好評。

　　3、在店鋪爆發(fā)期，需要積極參加平臺的活動，并且通過直通車來進行簡單的調價，先根據(jù)店鋪的實際運營情況篩選出合適的活動，確保店鋪符合參加活動的條件，做好活動的方案，確保活動期間的產(chǎn)品不會出現(xiàn)缺貨等現(xiàn)象，與直通車等做好配合。在活動結束之后，做好店鋪各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為下次活動做準備。

　　4、在店鋪總結期，要分析店鋪的運營情況，不管是店鋪好的一面還是壞的一面。分析店鋪的時候，不要使用優(yōu)惠劵，它特別容易被檢測到;標題使用關鍵詞，也最好不要只用一個，可以多做兩個，這樣可以有效的避免被檢測到。

　　
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