運營可以說是拼多多店鋪的中流砥柱，每一個環節他都需要參與其中，所以拼多多運營并不是一份容易的工作，而且并不是每一個人都能成為一個好的運營的。好的拼多多運營，他們都懂這5點。

　　一、一定要做好店鋪人群定位現在做電商，粉絲營銷是重點之一，要想吸引更多粉絲，就要做好人群定位。例如你的產品面向大學生，那么就要知道他們常用哪些平臺，然后到這些平臺宣傳；創建一個微信群，通過公眾號、微博等賬號將他們引導進去，偶爾發發福利，提升他們的粘性。

　　二、利用活動為店鋪引流開店初期店鋪流量都是會比較少的，拼多多運營就要考慮做推廣了。因為商品缺少銷量和評價，不適宜用直通車推廣，而活動對于新店引流是必不可少的。新品活動是唯一無門檻的活動，有了一定銷量之后，就能夠報其他活動；店鋪活動也是非常好的引流途徑，運營就要好好去策劃了。

　　三、要保證商品質量及發貨效率商品的質量是店鋪長久生存下去的根本，所以拼多多運營一定要認真檢查商品的質量，在發貨前再檢查一遍，以免因為一點小問題為店鋪帶來更多的售后問題。發貨速度也是影響買家體驗的重點之一，這一點也是拼多多抓得比較嚴的，所以運營要監督好發貨速度及物流更新情況，必要時及時更換物流公司。

　　四、督促客服做好售后工作這是買家購物的最后一步，如果不想前功盡棄，那么拼多多運營一定要注重這一步。售后服務做得好，能為店鋪帶來更多回頭客，做得差就會導致店鋪流量下滑嚴重。這里最主要抓好客服的回復，要及時解決買家的問題；遇到差評也要第一時間處理，盡可能讓后面的買家給予好評，將差評壓下去。

　　五、雖然拼多多運營要做的工作不少，大多都是一些比較小的事情，但是每一件事都是會影響店鋪任何一個環節的。運營就是要在實踐中不斷學習、總結，這樣才能將拼多多店鋪運營得更好。

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