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　　為什么都在找阿里國際站推廣代運(yùn)營

　　為什么選擇阿里國際站？B2B平臺(tái)首選阿里國際站還是鐵打的事實(shí)，另外看看阿里客戶經(jīng)理最近幾年的態(tài)度變化就知道了，客戶經(jīng)理說的比我寫的多，我就不寫了。

　　為什么都在找阿里國際站推廣代運(yùn)營？隨著阿里國際站商家數(shù)量的增加，出口額不斷地上漲導(dǎo)致國外流量減少舉措，大部分個(gè)體阿里國際站商家都會(huì)覺得自己的店鋪效果不理想，效果差。但是參考國內(nèi)模式都知道各個(gè)電商平臺(tái)都有專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，很多中小型外貿(mào)企業(yè)卻依舊不認(rèn)為需要組建團(tuán)隊(duì)，然而很多中大型外貿(mào)企業(yè)更多的會(huì)選擇阿里國際站推廣代運(yùn)營，這是為什么呢？

　　一、阿里巴國際站推廣運(yùn)營痛點(diǎn)

　　都知道商業(yè)模式大部分都是遵循二八定律的，同一個(gè)行業(yè)賺錢的是做得最好的那兩成人，就如同電商購物習(xí)慣，一共幾百頁商品，但是購買者最多看到前30頁，選擇的商家一定在前十頁，大部分購買者只會(huì)在前三頁或者第一頁的店鋪進(jìn)行下單。今年我的一個(gè)阿里客戶經(jīng)理還和我說，現(xiàn)在都是一九定律，商家太多。

　　首先說一下大部分商家感覺阿里國際站效果不好的運(yùn)營痛點(diǎn)：

　　1.店鋪產(chǎn)品權(quán)重太低

　　2.搜索流量低

　　3.收割不到自然流量

　　4.市場競爭加劇

　　5.付費(fèi)推廣石沉大海

　　6.付費(fèi)效果差

　　7.崗位招不到

　　8.招人留不住

　　9.大促難布局

　　10.新渠道不會(huì)玩

　　11.品牌定位模糊

　　12.資源爭不過品牌

　　13.渠道活動(dòng)無法報(bào)名

　　14.沒有明確的年運(yùn)營計(jì)劃，季度運(yùn)營計(jì)劃，月運(yùn)營計(jì)劃，周運(yùn)營計(jì)劃，甚至日運(yùn)營計(jì)劃

　　15.不知道具體運(yùn)營工作都該做哪些，自己上手時(shí)間都安排不滿（更別談掉頭發(fā)了o(╥﹏╥)o）。

　　二、為什么都在找阿里國際站推廣代運(yùn)營

　　很多老板想提高店鋪排名，不吝惜的花錢買排名，然后看到的是曝光量蹭蹭地漲，詢盤還是寥寥無幾，最后就罵阿里坑錢。雇人打理，效果平平，現(xiàn)在對(duì)運(yùn)營的要求越來越高了，不專業(yè)肯定是做不好的，于是就有了很多專業(yè)的運(yùn)營選擇做代運(yùn)營公司。

　　1.電商運(yùn)營看似花錢，實(shí)際更省錢

　　自己培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用 vs 電商代運(yùn)營費(fèi)用

　　為二線城市 人均工資5000 vs 0元

　　辦公電腦年年更新，房租租金年年上漲 vs 無需租金壓力，無需更換辦公設(shè)備

　　電商營銷是目前就業(yè)市場最熱門的工作之一，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。對(duì)于一些專業(yè)的運(yùn)營人才來說，在一個(gè)好企業(yè)就職，起薪每月都超過10K，還必須各種提成福利完善保證不挪坑。還有其他能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才也會(huì)選擇自主創(chuàng)業(yè)，最低也能維持每月10K的收入水平。當(dāng)然還有很多中小企業(yè)會(huì)選擇經(jīng)驗(yàn)一兩年或者應(yīng)屆生的人來運(yùn)營，工資水平最低也要每個(gè)月3k起步，有點(diǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的也得5-8K。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看，目不忍視，大多數(shù)都是會(huì)越拖越垮，維持半死不活就算不錯(cuò)了，如果能持續(xù)增長，那就盡量留下吧（但是大多數(shù)還是會(huì)走）。而選擇阿里國際站推廣代運(yùn)營來說，費(fèi)用每個(gè)月也只需要2K左右，但是在房租水電，人力工資，保險(xiǎn)福利等上的花銷和管理時(shí)間成本，精力成本的每月花銷也至少大概2K左右的預(yù)算。

　　2.專業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比

　　運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足，操作效率低 vs 高端運(yùn)營，手到擒來，經(jīng)驗(yàn)豐富 縮短60%

　　局限單一行業(yè)目光短淺 vs 運(yùn)營知識(shí)飽滿，熟悉各大平臺(tái)活動(dòng)玩法

　　管理無從下手，人才招聘留存難 vs 獨(dú)立團(tuán)隊(duì)體系，充足人才儲(chǔ)備

　　首先能夠自主獨(dú)立地做阿里國際站推廣代運(yùn)營的企業(yè)來說，都是具有核心能力的企業(yè)，首先就是對(duì)阿里國際站有多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人才，對(duì)推廣后臺(tái)的詳細(xì)研究和自成體系的操作流程已經(jīng)完備，這些都是大量時(shí)間和實(shí)踐總結(jié)出來的，相比于應(yīng)屆畢業(yè)生和一兩年的運(yùn)營人員來說，首先就能力上就是不可比肩的。另一方面來說，更加專業(yè)的廣告推廣就是在節(jié)省推廣投入和推動(dòng)企業(yè)價(jià)值和發(fā)展。

　　風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比上，除了招聘有能力的運(yùn)營難，人才流失是首當(dāng)其沖的頭疼的事，像上文說的，找到一個(gè)能夠讓數(shù)據(jù)上漲，企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營來了，花精力培養(yǎng)一個(gè)人才后，因?yàn)槠髽I(yè)其他能力跟不上運(yùn)營發(fā)展水平，被人挖走和自主創(chuàng)業(yè)反而會(huì)成為更好的選擇。在人才離職后，發(fā)現(xiàn)推廣運(yùn)營不再增長或者下降后反而是更大的損失。反觀阿里國際站推廣代運(yùn)營來說，具有管理體系，工作分工細(xì)化，體系明確，懂得使工作成流水線形式開展，使單個(gè)員工不具備完整的運(yùn)營體系運(yùn)作能力，不具備離職帶來的風(fēng)險(xiǎn)，而工作更加專業(yè)具體，效果反而更佳。

　　三、阿里國際站推廣代運(yùn)營要提交賬號(hào)密碼，企業(yè)信息安全么？

　　很多企業(yè)會(huì)擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)效果，企業(yè)信息會(huì)泄露，但是，效果好的話，也就不用找代運(yùn)營了吧，并且企業(yè)信息都會(huì)有有合同保證和信譽(yù)保證，如果信息泄露導(dǎo)致合作終止也不是代運(yùn)營公司發(fā)展的長久之道。再說提交的都是基礎(chǔ)信息，注冊企業(yè)的時(shí)候，那些資料網(wǎng)上其實(shí)也很好查到，沒什么可糾結(jié)的。如果真有任何不法行為的重要信息泄露問題，完全可以向相關(guān)部門進(jìn)行控告。

　　四、找阿里國際站推廣代運(yùn)營做付費(fèi)推廣能放心嗎？

　　推廣排名是競價(jià)的一種，每個(gè)平臺(tái)或者瀏覽器都有獨(dú)立的后臺(tái)算法和模式，如何統(tǒng)籌計(jì)算分析算法結(jié)合是非專業(yè)運(yùn)營人員無法理解和運(yùn)用的。當(dāng)然每個(gè)公司都有相關(guān)的預(yù)算水平，這個(gè)并不是說多少是多少的，平臺(tái)發(fā)展的各個(gè)階段，相關(guān)的推廣費(fèi)用有最高性價(jià)比區(qū)間，并不是越多越好，只有共贏的方式才是長久之計(jì)，而不是殺雞取卵。

　　當(dāng)然現(xiàn)在還有一部分商家并不做推廣，只做基礎(chǔ)的出口通優(yōu)化，這種也是可取的（但是個(gè)人不愿意接，后面再做說明），排名解決了曝光問題，優(yōu)化解決的是轉(zhuǎn)化問題，二者缺一不可，而且畢竟搜索引擎要分SEO優(yōu)化和SEM優(yōu)化，光靠排名是不夠的，必要的SEO手法才是增加企業(yè)排名權(quán)重的關(guān)鍵，為什么我個(gè)人不愿意接只做SEO優(yōu)化的阿里店鋪呢？首先一方面都知道SEO是個(gè)長期的過程，見效慢，不易察覺，很容易導(dǎo)致商家不信任，懷疑運(yùn)營能力，而且做阿里店鋪的SEO會(huì)比直接在谷歌上做店鋪見效更慢，推不推廣也沒賺推廣費(fèi)用提成，我個(gè)人是不愿意接受不專業(yè)的懷疑的。